<html><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8"></head><body ><div>Estimados Luis,Mario y amig@s</div><div> En estos dias de "crisis y dialogos " se estrena la brillante pelicula de Javier Corcuera: "Sigo Siendo" </div><div>dedicada a Jose Maria Arguedas y a una de las claves escondidas para un mejor conocimiento, entendimiento y valoracion de la gran diversidad del patrimonio cultural del Peru : los musicos peruan@s con todas sus expresiones regionales.</div><div>Feliz fin de semana!</div><div>Un abrazo,</div><div>Ana Maria</div><div><br></div><div><div style="font-size:75%;color:#575757">Enviado desde Samsung Mobile</div></div> <br><br><br>-------- Mensaje original --------<br>De: "Luis E. Ore" <luis.ore@orasicg.com> <br>Fecha: <br>A: mcedron@pucp.edu.pe <br>CC: comunicaciones@grupodedialogo.org.pe,rfrubio@gmail.com,grupodedialogo@grupodedialogo.org.pe,iormachea@prodialogo.org <br>Asunto: Re: [Grupodedialogo] invitación 3ra reunión GDM: Crisis en la minería. Realidad y Comprensión. 5 de septiembre, 2013 <br> <br><br>Todos tenemos perspectivas diferentes... Una misma tradicion: El Chaccu...<br>Versiones diferentes?<br><br>Para unos: El oro de los andes - ejemplo de trabajo conjunto y<br>colaboracion... (07'17'')<br>https://vimeo.com/59244708<br><br>Para otros la fiesta de la vicuna.. (12'08'')<br>http://www.frecuencialatina.com/reportesemanal/emisiones/20130630/el-chaccu-de-las-vicunas-de-pampa-galeras-bloque3<br><br>Todo depende como lo vemos y a que le prestamos atencion (observacion de<br>la realidad)<br><br>Luego interprestamos y atribuimos razonamiento, explicacion, etc. que<br>tambien esta alineado con nuestras creencias, intereses, expectativas,<br>aspiraciones, preocupaciones, experiencias previas, cultura, etc.<br>(interpretacion)<br><br>Despues asumimos una conclusion o posicion.... (conclusiones/posiciones)<br><br>Saludos<br><br>Luis Ore<br><br><br><br>> Asì es Rafael, lamentablemente en esta parte del mundo ha surgido un<br>> nacionalismo exacerbado fomentado por gente tan cercana a nuestro<br>> presidente<br>> como su propio padre y su hermano preso por subversivo y acusado de ser<br>> responsable de la muerte de policias en el llamado Andayhualazo.Los grupos<br>> antimineros que promueven la teorìa del post extractivismo quieren un<br>> modelo<br>> de desarrollo al estilo del Tahuantinsuyo basado en la agricultura<br>> obviando<br>> otras actividades, de alli que incitan al enfrentamiento entre campesinos<br>> y<br>> mineros. Olvidan que el Perù no es el Tahuantinsuyo, el Perù se forma en<br>> base<br>> a la fusiòn de la cultura inca con la española a la que se añaden 300 años<br>> despuès otros aportes como el chino, italiano, etc. producto de otras<br>> corrientes migratorias. Nuestra bebida de bandera no es la chicha de jora,<br>> es<br>> el pisco que se hace de la uva que trajo por primera vez a Amèrica el<br>> dominico<br>> Juan Cedròn para poder celebrar apropiadamente la misa, el plato de<br>> bandera es<br>> el cebiche que requiere del limòn sutil como le llaman acà y que no es<br>> otro<br>> que el limòn ceutil traìdo por los españoles, el baile nacional, la<br>> marinera<br>> proviene del fandango español con la zamacueca, esa es la cultura peruana,<br>> nuestra bandera es la rojiblanca, no ese trapo con los colores de la<br>> bandera<br>> gay que dicen fue la bandera del incanato, los incas no usaron banderas,<br>> ninguno de los cronistas de la conquista la menciona, ni siquiera<br>> Garcilaso de<br>> la Vega en sus "Comentarios Reales de los Incas". Asì lo afirmaba tambièn<br>> el<br>> historiador Josè Antonio del Busto, para quien el Perù no fue colonia de<br>> España, fue Virreinato que es diferente.<br>> Nuestra cultura està amenazada, lo que destruye a un paìs afirma Samuel<br>> Huntington en "Choque de Civilizaciones" es la decadencia moral, el<br>> suicidio<br>> cultural y la desuniòn polìtica. La decadencia moral se manifiesta en el<br>> aumento de los niveles de conducta antisocial como los que vemos en el<br>> Perù de<br>> hoy, en la decadencia familiar (divorcios, familias monoparentales,<br>> embarazos<br>> de adolescentes, intercambio de parejas como cuenta Santillana en "Racismo<br>> de<br>> doble vìa", y en el debilitamiento de la ètica por el auge del culto a la<br>> tolerancia que se convierte en relativismo, permisivismo y hedonismo.<br>> Se estàn perdiendo los valores morales que son los que hacen posible aunar<br>> intereses contrapuestos cuando es necesario. Cuando la democracia no se<br>> asienta en valores, puede dar lugar a fenomenos tan destructivos como lo<br>> fue<br>> el nazismo y sus conceptos sobre la predominancia de una raza sobre otra.,<br>> que<br>> sea la aria o sea la cobriza no importa, el hecho es el mismo.<br>> Empezamos con esto de la consulta previa a los pueblos indìgenas, ahora ya<br>> hablan de un ministerio para ellos, luego vendrà la demanda por autonomìa<br>> en<br>> un paìs unitario como el Perù y seguro que luego exigiràn desmembrarse de<br>> la<br>> repùblica como sostienen los ponchos rojos en Bolivia, brazo armado de<br>> ciertos<br>> grupos radicales aymaras. En realidad ellos son el principal riesgo a la<br>> paz<br>> en la regiòn, de propagarse estas ideas al altiplano argentino - chileno<br>> que<br>> Perù y Bolivia comparten con estos paìses, es una buena excusa para un<br>> conflicto armado internacional con miras a pacificar la regiòn ante la<br>> impotencia nuestra, algo asì se elucubraba en los 80 cuando parecìa que<br>> Sendero Luminoso estaba ganando y se comentaba sobre la posibilidad de una<br>> intervenciòn internacional. Para quienes requieren urgentemente de agua y<br>> energìa, recursos abundantes en el sur peruano boliviano para continuar<br>> desarrollandose es una buena excusa, al menos asì no los mencionaron como<br>> hipòtesis de guerra en el diplomado sobre Seguridad y Defensa Nacinal que<br>> llevè en el CAEN no hace mucho.<br>> Un abrazo<br>> MC<br>><br>><br>><br>><br>> ------ Mensaje original -------<br>> De : rfrubio@gmail.com<br>> Para : mcedron@pucp.edu.pe, comunicaciones@grupodedialogo.org.pe,<br>> grupodedialogo@grupodedialogo.org.pe, iormachea@prodialogo.org<br>> Fecha : Sat, 24 Aug 2013 10:10:11 +0200<br>> Asunto : Re: [Grupodedialogo] invitación 3ra reunión GDM: Crisis en la<br>> minería. Realidad y Comprensión. 5 de septiembre, 2013<br>>>Visto desde la distancia, con todo el respeto, y pidiendo disculpas<br>>>anticipadas por esta intromisión, me cuesta trabajo entender<br>>>posicionamientos diferenciadores en el contexto de una nación.<br>>><br>>>No puedo pensar que fuesen constructiva, en tierras españolas, hacer<br>>>consultas previas a los descendientes de tartesos, fenicios,<br>>> cartagineses,<br>>>romanos, godos, árabes... hoy somos una nación (pese a intentos de grupos<br>>>separatistas y a intereses terroristas), y las consultas tienen que ser<br>>>globales, y mirando el interés general. Los emiratos y los caudillajes<br>>>tuvieron su lugar en la historia.<br>>><br>>>Pido disculpas a quienes no compartan este criterio.<br>>><br>>>Rafael Fernández Rubio<br>>>Premio Rey Jaime I a la Preservación del Medio Ambiente<br>>>Catedrático Emérito de la Universidad Politécnica de Madrid<br>>><br>>><br>>>El 24 de agosto de 2013 06:57, Mario Cedron <mcedron@pucp.edu.pe><br>>> escribió:<br>>><br>>>><br>>>><br>>>> La crisis inmediata Ivàn es la confrontaciòn que se viene en Setiembre<br>>>> en<br>>>> Arequipa conforme al documento que he pasado hoy. Ese es el resultado<br>>>> de<br>>>> promover la lucha de clases dividiendo a los peruanos en indìgenas,<br>>>> mestizos, criollos, afroperuanos, descendientes de chinos, japoneses,<br>>>> italianos, etc. Estableciendo privilegios para unos en desmedro de<br>>>> otros,<br>>>> yo tambièn quiero mi consulta previa pues cuando alguien quiera hacer<br>>>> algo<br>>>> en mi barrio, no por nada mi familia lleva 300 años establecida en el<br>>>> Perù,<br>>>> y tambièn quiero un ministerio para los afrodescendientes y que se les<br>>>> considere en el 169 como se plantea hoy en Colombia. Y un ministerio<br>>>> para<br>>>> los colorados peruanos como el oso MS y el chocli CM, a ver si asì los<br>>>> juntamos, que les parece.<br>>>><br>>>><br>>>><br>>>><br>>>> ------ Mensaje original -------<br>>>> De : iormachea@prodialogo.org<br>>>> Para : mcedron@pucp.edu.pe<br>>>> Fecha : Fri, 23 Aug 2013 21:39:31 -0500<br>>>> Asunto : Re: [Grupodedialogo] invitación 3ra reunión GDM: Crisis en la<br>>>> minería. Realidad y Comprensión. 5 de septiembre, 2013<br>>>><br>>>>> Interesante documento el remitido por nuestro colega Mario Cedrón, lo<br>>>>> cual<br>>>>> nos lleva a la necesidad de obtener claridad sobre esta supuesta o<br>>>>> real<br>>>>> crisis. Espero tengamos las perspectivas más plurales sobre este tema<br>>>>> tanto<br>>>>> en lo referido a la economía como a la minería en especial.<br>>>>><br>>>>> Buen fin de semana a tod@s!<br>>>>><br>>>>> IVAN ORMACHEA<br>>>>><br>>>>><br>>>>> El 20 de agosto de 2013 13:52, Mario Cedrón Lassus<br>>>>> <mcedron@pucp.edu.pe>escribió:<br>>>>><br>>>>> La crisis es de confianza, ver<br>> http://www.miningclub.com/**brief/278<http://www.miningclub.com/brief/278>****<br>>>>>><br>>>>>> Esperamos el programa****<br>>>>>><br>>>>>> ** **<br>>>>>><br>>>>>> *De:* Grupodedialogo [mailto:grupodedialogo-**<br>>>>>> bounces@grupodedialogo.org.pe<grupodedialogo-<br>> bounces@grupodedialogo.org.pe><br>>>>>> ]<br>>>>>> *En nombre de *Comunicaciones GDM<br>>>>>> *Enviado el:* viernes, 16 de agosto de 2013 13:01<br>>>>>> *Para:*<br>> grupodedialogo@grupodedialogo.**org.pe<grupodedialogo@grupodedialogo.org.pe><br>>>>>> *Asunto:* [Grupodedialogo] invitación 3ra reunión GDM: Crisis en la<br>>>>>> minería. Realidad y Comprensión. 5 de septiembre, 2013****<br>>>>>><br>>>>>> ** **<br>>>>>><br>>>>>> Estimados amigos del GDMDS,****<br>>>>>><br>>>>>> ** **<br>>>>>><br>>>>>><br>>>>>> Reciban un cordial y afectuoso saludo de parte del equipo de<br>>>>>> coordinadores<br>>>>>> del Grupo de Diálogo, Minería y Desarrollo Sostenible, la presente es<br>>>>>> para<br>>>>>> hacerle extensiva nuestra invitación a la tercera reunión del año del<br>>>>>> GDM<br>>>>>> bajo el tema:****<br>>>>>><br>>>>>> ** **<br>>>>>><br>>>>>> *Crisis en la minería. Realidad y Comprensión* ****<br>>>>>><br>>>>>> ** **<br>>>>>><br>>>>>><br>>>>>> Con el objetivo de dialogar y tomar recomendaciones para un consenso<br>>>>>> básico que nos permita afrontar el actual escenario.****<br>>>>>><br>>>>>> ** **<br>>>>>><br>>>>>><br>>>>>> Contaremos con ponentes invitados que nos darán el marco general al<br>>>>>> tema<br>>>>>> y<br>>>>>> la participación de aproximadamente 100 personas, actores claves que<br>>>>>> participan del GDM y se han ido sumando al impulso de los espacios de<br>>>>>> diálogo a nivel nacional, provenientes del gobierno, la empresa y la<br>>>>>> sociedad civil. Luego de la mesa de ponentes, los participantes<br>>>>>> trabajarán<br>>>>>> sus propias recomendaciones en grupos de 10 personas cada uno.****<br>>>>>><br>>>>>> ** **<br>>>>>><br>>>>>> Este encuentro se realizará el próximo jueves *5 de septiembre de<br>>>>>> 9:00<br>>>>>> a.m. a 1:00 p.m.* en el *Hotel Boulevard, ubicado en Av. José Pardo<br>>>>>> 771,<br>>>>>> Miraflores.*<br>>>>>><br>>>>>> * *<br>>>>>><br>>>>>><br>>>>>> Agradecemos su gentil atención y quedamos a la espera de su<br>>>>>> confirmación<br>>>>>> email<br>> comunicaciones@grupodedialogo.**org.pe<comunicaciones@grupodedialogo.org.pe>.<br>>>>>> El día lunes 19 de agosto<br>>>>>> haremos de su conocimiento el programa.****<br>>>>>><br>>>>>> ** **<br>>>>>><br>>>>>> Atentamente****<br>>>>>><br>>>>>> ** **<br>>>>>><br>>>>>> ****<br>>>>>><br>>>>>> ______________________________**_________________<br>>>>>> Grupodedialogo mailing list<br>>>>>><br>> Grupodedialogo@host165.**hostmonster.com<Grupodedialogo@host165.hostmonster.com<br>>><br>>>>>><br>>>>>><br>>>>>> http://host165.hostmonster.**com/mailman/listinfo/**<br>>>><br>> grupodedialogo_grupodedialogo.**o<http://host165.hostmonster.com/mailman/listin<br>> fo/grupodedialogo_grupodedialogo.o><br>>>> rg.pe<br>>>><br>>>>><br>>>>>><br>>>>>><br>>>>><br>>>>> --<br>>>>><br>>>><br>>>> ______________________________**______________________________**______<br>>>> Si desea recibir, semanalmente, el Boletín Electrónico de la PUCP,<br>>>> ingrese<br>>>> a:<br>>>><br>> http://www.pucp.edu.pe/**puntoedu/suscribete/<http://www.pucp.edu.pe/puntoedu/s<br>> uscribete/><br>>>><br>>>><br>>>> ______________________________**_________________<br>>>> Grupodedialogo mailing list<br>>>><br>> Grupodedialogo@host165.**hostmonster.com<Grupodedialogo@host165.hostmonster.com<br>>><br>>>> http://host165.hostmonster.**com/mailman/listinfo/**<br>>>><br>> grupodedialogo_grupodedialogo.**org.pe<http://host165.hostmonster.com/mailman/l<br>> istinfo/grupodedialogo_grupodedialogo.org.pe><br>>>><br>><br>><br>> __________________________________________________________________<br>> Si desea recibir, semanalmente, el Boletín Electrónico de la PUCP, ingrese<br>> a:<br>> http://www.pucp.edu.pe/puntoedu/suscribete/<br>><br>><br>> _______________________________________________<br>> Grupodedialogo 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COMUNICACIONES<br>http://dl.dropbox.com/u/6577767/_%20DP%20Servicios%20ORASI%20logos.pdf<br>Área de Negociaciones, Involucramiento de Stakeholders<br>Mediación y Conflictos Multiactor<br>www.dpcomunicaciones.com<br><br><br>-----<br>Director Ejecutivo<br>ORASI Consulting Group<br>http://www.orasicg.com<br><br>Ayudamos a negociar, gestionar relaciones, prevenir conflictos y resolver<br>controversias de manera que se produzcan soluciones sostenibles y<br>relaciones fortalecidas, y desarrollar capacidades organizacionales.<br>Ayudamos a:<br><br>� Negociar acuerdos comunitarios y alianzas estrat�gicas<br>� Fortalecer capacidades de negociaci�n organizacional<br>� Resolver conflictos sociales con actores interesados<br>� Facilitar procesos de consulta previa y consenso social<br>� Dise�ar mecanismos de gesti�n de quejas y controversias<br>� Gestionar relaciones comunitarias y unidades de conflicto<br>� Realizar auditor�a de negociaciones y gesti�n de relaciones<br>� Administrar tercerizaci�n neutral de relaciones comunitarias<br>� Desarrollar evaluaci�n de actores y l�nea de base social<br>� Prevenir conflictos y manejar crisis<br>� Facilitar desarrollo internacional<br><br>� Negocie Mejores Resultados!<br>� Mejores Procesos, Mejores Relaciones!<br><br><br>---<br>ORASI Consulting Group, Inc.<br>732 Constellation Drive<br>Bowling Green, KY 42101<br>United States of America<br>Office: +1 (270)495.8335<br>Mobile: +1 (270)799.2314<br>E-mail: luis.ore@orasicg.com<br>Skype ID: orasicg<br><br>Linkedin Profile: http://www.linkedin.com/in/luisore/es<br><br><br>********************************<br><br>BREVE Presentacion de ORASI Consulting Group<br>http://www.slideshare.net/oreluis/orasi-consulting-group-la-big-picture-como-ayudamos-como-trabajamos<br><br><br><br>Alianza Estrategica con DP Comunicaciones<br>http://dl.dropbox.com/u/6577767/_%20DP%20Servicios%20ORASI%20logos.pdf<br><br><br><br>Consensus Building Institute (CBI)<br>http://www.wiserearth.org/uploads/file/7a1936d2f890e1b565cafb5a28adc52e/CBI%20Involucramiento%20de%20Actores%20Interesados%20y%20Stakeholders%20le.pdf<br><br><br><br><br><br><br>*********************************************<br>ORASI Art�culos, Propuestas y Recomendaciones<br><br><br><br>SECTOR PRIVADO - Organizaciones y Empresas:<br><br>GESTI�N DE RIESGO EN PROYECTOS DE INVERSI�N:<br>FACILITACI�N ESTRAT�GICA DE CONSULTA PREVIA, CONSENSO Y LICENCIA SOCIAL<br>http://elcomercio.pe/limamarcc/permalink/36302128<br><br><br>RECOMENDACIONES PARA FORTALER ESTRATEGIAS Y CAPACIDADES PARA ABORDAR LA<br>CONFLICTIVIDAD SOCIAL, GESTI�N DEL RIESGO SOCIAL Y RELACIONAMIENTO<br>ESTRAT�GICO CON DIVERSOS Y M�LTIPLES ACTORES (STAKEHOLDERS)<br>http://www.slideshare.net/oreluis/fortalecimiento-de-estrategias-y-capacidades-para-abordar-la-conflictividad-social-gestin-del-riesgo-social-y-relacionamiento-estrategico-con-diversos-stakeholders<br><br><br>FORTALECIENDO CAPACIDADES ORGANIZACIONALES: REDUCIR COSTOS E INCREMENTAR<br>PRODUCTIVIDAD CON TRABAJADORES COMPROMETIDOS Y MECANISMOS EFECTIVOS PARA<br>LA SOLUCI�N DE CONTROVERSIAS Y DISPUTAS INTERNAS<br>http://www.slideshare.net/oreluis/orasi-fortaleciendo-de-capacidades-organizacionales-productividad-trabajadores-comprometidos-gestion-de-controversias<br><br><br>CONFLICTOS SOCIALES, PROYECTOS DE INVERSI�N, GOBIERNO Y COMUNIDADES<br>LOCALES: �EXISTEN ALTERNATIVAS? �CUALES SON LAS ALTERNATIVAS? - CONVENIO<br>SOBRE PUEBLOS IND�GENAS Y TRIBALES, 1989 (CONVENIO 169) Comisi�n de<br>Expertos en Aplicaci�n de Convenios y Recomendaciones OIT emite el Informe<br>III (1A) Per�<br>http://www.wiserearth.org/uploads/file/7921e4bb6d314a9c1bb15cd175a7a1ea/La%20OIT%20%20emite%20el%20Informe%20de%20la%20Comision%20de%20Expertos%20OIT%20%20Recomendaciones%20%20PERU%20Convenio%20169.pdf<br><br><br>IMPLEMENTACI�N DE CONSULTA PREVIA EN PERU: �RIESGOS VS. OPORTUNIDADES?<br>http://m.elcomercio.pe/limamarc/permalink/61975106<br><br><br>�Va o no va el proyecto? �Se necesita un peritaje internacional, una<br>revisi�n del estudio de impacto ambiental, m�s debates antag�nicos o la<br>selecci�n de mejores procesos? �Un Proceso de B�squeda Conjunta de<br>Informaci�n (BCI)?<br>http://www.wiserearth.org/uploads/file_partitioned/5/4/b/2/54b24bff0941ec4f7afbfbea81fafc93/JFF%20BCI%20Busqueda%20Conjunta%20de%20Informacion.pdf<br><br><br>REPORTE OCG PER�: SECTOR EXTRACTIVO-ENERG�TICO Y SOCIEDAD CIVIL SOBRE<br>CONFLICTOS SOCIALES, PR�CTICAS ACTUALES Y CAPACIDADES ORGANIZACIONALES DE<br>NEGOCIACION E INVOLUCRAMIENTO CON M�LTIPLES ACTORES.<br>http://dl.dropbox.com/u/6577767/ORASI%20%20Reporte%20Multiples%20Actores%20Peru%20JUL-AGO%202011%20y%20Anexos.pdf<br><br><br><br>SECTOR P�BLICO � Gobiernos:<br><br>IMPLEMENTACI�N DE CONSULTA PREVIA EN PERU: �RIESGOS VS. OPORTUNIDADES?<br>http://limamarc-revista.blogspot.com/2011/09/implementacion-de-consulta-previa-en.html<br><br><br>PROPUESTA INTEGRAL PARA LA GESTI�N DE CONFLICTOS SOCIALES Y DESARROLLO EN<br>EL PER�: SECTOR PUBLICO, SECTOR PRIVADO Y COMUNIDADES LOCALES<br>http://www.slideshare.net/oreluis/vision-perspectiva-situacion-actual-peru-capacidades-gestion-de-conflictos-y-reglamento-de-consulta<br><br><br>PROPUESTA-EIA PARTICIPATIVO Y PROCESO DE CONSTRUCCI�N DE CONSENSO<br>http://www.slideshare.net/oreluis/estudio-de-impacto-ambiental-participativo<br><br><br>PROPUESTA-INICIATIVA ESCUCHA AL VECINO-COMUNIDAD: �MESA DE SOLUCI�N<br>CONJUNTA DE PROBLEMAS�<br>http://elcomercio.pe/limamarcc/permalink/40121817<br><br><br>FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO REGIONAL: BUEN GOBIERNO, NEGOCIACI�N,<br>MEDIACI�N, GESTI�N DE CONFLICTIVIDAD SOCIAL, CONFIANZA P�BLICA,<br>CONSTRUCCI�N DE LEGITIMIDAD SOCIAL Y FACILITACI�N DEL DESARROLLO REGIONAL<br>http://www.slideshare.net/oreluis/fortalecimiento-del-gobierno-regional-capacidades-estratgicas-de-gestin-de-buen-gobierno-negociacin-mediacin-gestin-de-conflictividad-social-confianza-pblica-construccin-de-legitimidad-social-y-facilitacin-del-desarrollo-regional<br><br><br>FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES MUNICIPALES: BUEN GOBIERNO, NEGOCIACI�N,<br>GESTI�N DE CONFLICTOS, CONFIANZA P�BLICA Y CONSTRUCCI�N DE LEGITIMIDAD<br>SOCIAL Y FACILITACI�N DEL DESARROLLO LOCAL<br>http://www.slideshare.net/oreluis/fortalecimiento-de-capacidades-municipales-implementacin-de-estrategias-de-buen-gobierno-negociacin-gestin-de-conflictos-confianza-pblica-y-construccin-de-legitimidad-social<br><br><br>COMENTARIOS Y SUGERENCIAS A LA PROPUESTA PROYECTO DE REGLAMENTO DE<br>CONSULTA A LOS PUEBLOS IND�GENAS PARA LAS ACTIVIDADES MINERO ENERG�TICAS<br>INTRODUCCI�N DEL MEM<br>http://www.slideshare.net/oreluis/comentarios-y-sugerencias-al-proyecto-de-reglamento-de-consulta-de-mem<br><br><br>CONFLICTOS SOCIALES: CONVENIO OIT 169 - PERU<br>http://www.slideshare.net/oreluis/conflicto-social-oit-169-peru-alternativas<br><br><br>La Gesti�n Integrada de los Recursos H�dricos y la Gesti�n de Conflictos<br>hacia la Hidrosolidaridad<br>http://www.jnudrp.com/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=73&view=finish&cid=219&catid=8<br><br><br>LUIS ORE<br>luis.ore@orasicg.com<br>U.S. International Mediator<br>Negotiation Coaching & Training<br>Consensus Building & Conflict Resolution<br>Grievance/Dispute Resolution System Design<br><br>---<br>ABA Int'l Investment & Development Committee, Vice-Chair 2011-2012<br>http://apps.americanbar.org/dch/committee.cfm?com=IC752000<br>American Bar Association�s Section of International Law<br><br>---<br>ACR International Section, Chair 2010-2011<br>http://acrinternational.polisci.txstate.edu<br>Association for Conflict Resolution<br><br>-----<br>ORASI Consulting Group, Inc.<br>http://www.orasicg.com/<br><br>We help negotiate, collaborate, prevent conflict and resolve disputes in<br>ways that build sustainable solutions and strengthen relationships, and<br>develop organizational capacity. We help with:<br><br>� Negotiation and Relationship Management Assessment, Coaching & Training<br>� Cross-Cultural and Global Competence Management Training & Consulting<br>� Grievance and Dispute Resolution Mechanisms Evaluation & Development<br>� Collaboration and Conflict Prevention Training & Consulting<br>� Mediation, Cross-Cultural & Consensus Building<br>� Conflict Resolution & Crisis Management<br>� Corporate-Stakeholder Engagement<br>� International Development<br><br>... Negotiate Better Results!<br>... Better Processes, Better Relationships!<br><br><br>-----<br>ORASI Consulting Group, Inc.<br>732 Constellation Drive<br>Bowling Green, KY 42101<br>United States of America<br>Office: +1 (270)495.8335<br>Mobile: +1 (270)799.2314<br>E-mail: luis.ore@orasicg.com<br>Skype ID: orasicg<br><br>Linkedin Profile: http://www.linkedin.com/in/luisore<br><br><br>*************************************<br>About ORASI Consulting Group<br>http://www.wiserearth.org/uploads/file/0539962adfd5e073ab5dbfbb1671c8e8/ORASI%20Consulting%20Group%20SERVICES.pdf<br><br><br>BRIEF Introduction of ORASI Consulting Group<br>http://www.slideshare.net/oreluis/introducing-orasi-consulting-group-inc-3723113<br><br><br><br><br>******************<br>ORASI TOP Articles<br><br>CONFLICT PREVENTION DUE DILIGENCE: NEGOTIATION AND CONSENSUS-BUILDING FOR<br>INVESTMENT PROJECTS<br>http://www.slideshare.net/oreluis/negotiation-consensusbuilding-strategies-for-foreigninvestment-projects-conflict-prevention-due-diligence<br><br><br>CROSS-CULTURAL NEGOTIATION AND CONSENSUS-BUILDING STRATEGIES FOR<br>FOREIGN-INVESTMENT PROJECTS: BEYOND LEGAL SYSTEMS<br>http://www.wiserearth.org/uploads/file/78ace89e643adbd327d11f1337f94a23/CROSS-CULTURAL_NEGOTIATION_AND_CONSENSUS-BUILDING_STRATEGIES_FOR_FOREIGN-INVESTMENT_PROJECTS%20Luis%20Ore.pdf<br><br><br>NEGOTIATING INTERNATIONAL STRATEGIC ALLIANCES: BUILDING LASTING AGREEMENTS<br>http://www.wiserearth.org/uploads/file/cab5310be5220b21eafc959294bd8773/ACR%20International%20Focus%20%20%20Negotiating%20International%20Strategic%20Alliances%20%20Building%20Lasting%20Agreements.pdf<br><br><br>CROSS-CULTURAL CONFLICT MANAGEMENT SKILLS AS COMPETENCY FOR A DIVERSE<br>WORKFORCE<br>http://www.wiserearth.org/uploads/file/c1a205ee14e4c643245d80c6039f305e/Cross-Cultural%20Conflict%20Management%20Skills%20as%20Competency%20for%20a%20Diverse%20Workforce%20%20HR%20Notes.pdf<br><br><br>STRENGTHENING ORGANIZATIONAL CAPACITY TO REDUCE COSTS & INCREASE<br>PRODUCTIVITY: BETTER WORK ENVIRONMENT, ENGAGED EMPLOYEES, AND EFFECTIVE<br>INTERNAL DISPUTE RESOLUTION MECHANISMS<br>http://www.slideshare.net/oreluis/cp-to-strengthening-organizational-capacity-to-reduce-costs-increase-productivity-lv<br><br><br>CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, EFFECTIVE GRIEVANCE MECHANISMS, AND<br>STAKEHOLDERS ENGAGEMENT STRATEGIES AS COMPETITIVE ADVANTAGE<br>http://www.slideshare.net/oreluis/csr-corporate-social-responsibility-orasi-consulting-group-2011-luis-ore<br><br><br>RISK MANAGEMENT: WHY NOT A MUTUAL-GAINS APPROACH TO CRISIS MANAGEMENT?<br>http://www.slideshare.net/oreluis/mutual-gains-approach-to-crisis-management-and-risk-management-bp-oil-spill<br><br><br>LOCAL GOVERNMENT AS CONVENOR: FACILITATING DEVELOPMENT PROJECTS<br>http://www.slideshare.net/oreluis/local-government-as-convenors-facilitating-development-projects<br><br><br><br><br><br>_______________________________________________<br>Grupodedialogo mailing list<br>Grupodedialogo@host165.hostmonster.com<br>http://host165.hostmonster.com/mailman/listinfo/grupodedialogo_grupodedialogo.org.pe<br></body>