[Gupodedialogo] [Grupodedialogo] arriegar en la crisis....prudencia en la bonanza

[jose luis lopez follegatti]

Estimados amigos:

En los proyectos mineros del pais, las empresas están recortando,
desacelerando, suspendiendo y poniendo limites claros a su capacidad de
negociación. Es fundamental que todos los actores entendamos esta nueva
situación. Ello marca el rumbo del país y afecta nuestro crecimiento.

Aún los precios son algo  interesantes pero de  continuar esta tendencia
declinante podemos vivir algunas paradojas como  que:

Que la resistencia de Santos al proyecto Conga, termine favoreciendo a
Newmont, pues llevar a cabo un proyecto con precios que podrían llegar a
estar por debajo del nivel de recuperación de lo invertido significaría más
perdidas que el no llevarla a cabo.

O que luego  de estar esperando 17 años Angloamerican para invertir  en
Quellaveco, Hoy que que ya cuenta con todo el respaldo legal y social, no
se decide iniciarla. Costos, cambios en su administración y precios son la
razón.

Fue Warren Buffet quien dijo algo así como que en Tiempos de crisis ser
arriesgados y en tiempo de prosperidad ser precavidos.

Las empresas mineras saben que el negocio tiene ciclos y muchas de ellas
están preparadas para vivir periodos de baja de precios. Pero
inevitablemente priorizan y toman decisiones para reducir sus costos.
En ese sentido Si Conga  iniciaba su construccion  no se iba detener.
Hubiera priorizado otras reducciones. Ello no ha sucedido y entonces Santos
se enfrenta  a un grave problema está logrando lo que se propuso pero no
tiene fondos para inversiones publicas  y la región comienza a deprimirse.

Cuando se inició la construcción de Antamina  en el 98 los precios de los
minerales también estaban muy bajos, pero siguieron y lograron toda la
rentabilidad deseada años despues.

Algunas empresas pueden actuar estratégicamente  y ser agresivos en las
inversiones como Chinalco que ampliará Toromocho y quiere comprar las
Bambas. Pero otras no, se van a replegar y la mayoria están evaluando: Por
donde reducir costos, postergar inversiones y ajustar metas. ¿Será el Peru
o no?

El Gobierno está tomando decisiones difíciles y arriesgadas, algunas podrán
ser complicadas y criticables.  Pero como deciamos no debemos seguir viendo
lo que sucede con los mismos ojos que hace solo unos meses.

Tenemos que ubicarnos con mucho sentido de empatia. y prudencia. Si no,
 podemos terminar favoreciendo a crear una situación de mas crisis y
violencia. Todo líder debe saber que hay tiempos de exigencia protesta y
demanda, pero hay otros en donde la paciencia, la tregua y el acuerdo
mínimo es mas necesario.

El gobierno y sus ministerios liderados por la oficina de dialogo de la pcm
están participando directamente en los proyectos mineros donde existan
conflicto o riesgos del mismo.
El Estado ha comenzado a hacerse presente. De esta manera  la debilidad
empresarial actual para ofrecer beneficios está  siendo compensado por los
casi 40 programas sociales del Gobierno con todos sus ministerios. Es
complejo por cierto, pues ello podría afectar la imparcialidad en su
actuación y además la coordinacion sectorial es aún dificil.

Pero me pregunto si el esquema de relación empresa-comunidad en zonas de
influencia puede funcionar en la actual crisis?

  En Tintaya se ha hecho de manera coordinada la mayor evaluacion ambiental
de la historia del Peru  y al mismo tiempo el Gobierno ha comprometido
1,200 millones de soles de inversión en Espinar. El presidente Humala ha
dado la orden que los 1,000 millones de soles del programa Mi Riego de
construccion de reservorios en los andes se gasten este año, de esta manera
en muchos zonas Estado y empresa están invirtiendo para sacar adelante
estos proyectos con las comunidades, ( ademas hay otros igualmente
importantes como el de Agro ideas y muchos mas)

El cambio que se viene como me lo hizo notar mi buen amigo omar varillas es
pasar del enfoque de  la empresa minera que está en el centro con todos
alrededor en su area de influencia al   de territorio en donde el objetivo
del desarrollo está en el medio y los actores alrededor, con el liderazgo
del Estado, Mesa de dialogo si , pero sobre todo de desarrollo. El ejemplo
mas importante es lo que viene sucediendo en Ancash con Antamina, mas de
una decenas de mesa de desarrollo y dialogo donde el Estado participa,
lidera e invierte junto con empresa comunidades unviersidades ong etc.

Enfoque de territorio y tambien de cuenca para garantizar el uso óptimo de
lo mas valioso el Agua. El ANA y los alas juegan aquí un enorme papel. Los
comites de monitoreo ambiental son claves y muchas empresas mineras estan
recuperando confianza con estos monitoreos participativos.

De area influencia a territorio y cuenca es el cambio y justamente podemos
lograr que sea realidad aunque sueno paradojico, gracias a la crisis que
hoy vivimos..

.En tiempo de crisis hay que tomar decisiones arriesgadas, y hoy el
Gobierno ha tomado una gran y dificil  decision: Participar con liderazgo y
con todos los ministerios  en los proyectos. Las empresas se veran
 respaldadas, las comunidades recibiran muchos mas fondos publicos, los
proyectos de inverrsion publica se multiplicaran, autoridadeslocales y
 regionales coordinaran con mas eficiencia y seguridad

Si todo esto funciona bien con la debida pacienca tolerancia y mente
positiva, pues luego de la crisis, un nuevo modelo  de desarrollo habrá
nacido.

jose luis
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