[Gupodedialogo] [Grupodedialogo] arriegar en la crisis....prudencia en la bonanza

[Mineria Sostenible]

Estimado José Luis:

Es Oportuno destacar en esta oportunidad la madurez que se muestran los integrantes del Grupo de Diálogo Minero.

Comenzamos con cierto recelo defendiendo nuestras respectivas posiciones: Estado, ONGs, Empresas y Comunidades.

12 años después observo que las cosas han cambiado y que la mayoría de los miembros hemos alcanzado una madurez en el diálogo y tenemos posiciones centradas pensando primero en el Perú y después en nuestros intereses particulares.

En el año 2009 vivimos una crisis internacional similar a la actual que superamos en el Perú y tenemos una vez mas la oportunidad de superar la crisis actual y seguir promoviendo la minería peruana que trabaja con responsabilidad social y ambiental en cualquiera de sus estratos: Artesanal, pequeña, mediana o grande.

Como GDM evaluamos a la actividad minera en sus tres variables: ambiental, económica (social) y ambiental. Sabemos que se adecua a una legislación minera y ambiental rigurosa y es una de las actividades mas fiscalizadas en el aspecto económico lo que la constituye en la principal contribuyente de la economía nacional.

también sabemos que hay muchas cosas y mitos que se tienen de la minería antigua desarrollada antes de los 90 cuando no existía una legislación ambiental en el Perú y en la mayoría de países mineros del mundo.  

Una reflexión final es que la minería peruana es la que esta invirtiendo mas directa e indirectamente (por sus impuestos y fondos generados para el Estado) en el Perú en programas de responsabilidad social y en proyectos de carácter sostenible: luz, agua, electricidad, carreteras, hospitales, postas médicas, colegios, etc.

Somos conscientes de que tenemos que seguir trabajando de manera integrada para superar los conflictos sociales que aquejan al país muchos de los cuáles felizmente son por la mala administración de recursos que tienen las regiones y digo felizmente porque no han sido derrochados en obras improductivas (están guardados en los bancos). Apoyemos a las regiones y universidades nacionales a proponer proyectos de carácter sostenible que muestren el verdadero impacto de la minería peruana.

Saludos cordiales,

Henry Luna




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 De: jose luis lopez follegatti <joselo3020 en gmail.com>
Para: grupo de dialogo GDMDS <grupodedialogo en grupodedialogo.org.pe> 
Enviado: Jueves, 27 de junio, 2013 9:59 A.M.
Asunto: [Grupodedialogo] arriegar en la crisis....prudencia en la bonanza
 




Estimados amigos:

En los proyectos mineros del pais, las empresas están recortando, desacelerando, suspendiendo y poniendo limites claros a su capacidad de negociación. Es fundamental que todos los actores entendamos esta nueva situación. Ello marca el rumbo del país y afecta nuestro crecimiento.

  
Aún los precios son algo  interesantes pero de  continuar esta tendencia declinante podemos vivir algunas paradojas como  que:

Que la resistencia de Santos al proyecto Conga, termine favoreciendo a Newmont, pues llevar a cabo un proyecto con precios que podrían llegar a estar por debajo del nivel de recuperación de lo invertido significaría más perdidas que el no llevarla a cabo.

O que luego  de estar esperando 17 años Angloamerican para invertir  en Quellaveco, Hoy que que ya cuenta con todo el respaldo legal y social, no se decide iniciarla. Costos, cambios en su administración y precios son la razón. 

Fue Warren Buffet quien dijo algo así como que en Tiempos de crisis ser arriesgados y en tiempo de prosperidad ser precavidos.
  
Las empresas mineras saben que el negocio tiene ciclos y muchas de ellas están preparadas para vivir periodos de baja de precios. Pero inevitablemente priorizan y toman decisiones para reducir sus costos.
En ese sentido Si Conga  iniciaba su construccion  no se iba detener. Hubiera priorizado otras reducciones. Ello no ha sucedido y entonces Santos se enfrenta  a un grave problema está logrando lo que se propuso pero no tiene fondos para inversiones publicas  y la región comienza a deprimirse. 

Cuando se inició la construcción de Antamina  en el 98 los precios de los minerales también estaban muy bajos, pero siguieron y lograron toda la rentabilidad deseada años despues.

Algunas empresas pueden actuar estratégicamente  y ser agresivos en las inversiones como Chinalco que ampliará Toromocho y quiere comprar las Bambas. Pero otras no, se van a replegar y la mayoria están evaluando: Por donde reducir costos, postergar inversiones y ajustar metas. ¿Será el Peru o no?

El Gobierno está tomando decisiones difíciles y arriesgadas, algunas podrán ser complicadas y criticables.  Pero como deciamos no debemos seguir viendo lo que sucede con los mismos ojos que hace solo unos meses. 

Tenemos que ubicarnos con mucho sentido de empatia. y prudencia. Si no,  podemos terminar favoreciendo a crear una situación de mas crisis y violencia. Todo líder debe saber que hay tiempos de exigencia protesta y demanda, pero hay otros en donde la paciencia, la tregua y el acuerdo mínimo es mas necesario.

El gobierno y sus ministerios liderados por la oficina de dialogo de la pcm están participando directamente en los proyectos mineros donde existan conflicto o riesgos del mismo. 
El Estado ha comenzado a hacerse presente. De esta manera  la debilidad empresarial actual para ofrecer beneficios está  siendo compensado por los casi 40 programas sociales del Gobierno con todos sus ministerios. Es complejo por cierto, pues ello podría afectar la imparcialidad en su actuación y además la coordinacion sectorial es aún dificil. 

Pero me pregunto si el esquema de relación empresa-comunidad en zonas de influencia puede funcionar en la actual crisis?

  En Tintaya se ha hecho de manera coordinada la mayor evaluacion ambiental de la historia del Peru  y al mismo tiempo el Gobierno ha comprometido 1,200 millones de soles de inversión en Espinar. El presidente Humala ha dado la orden que los 1,000 millones de soles del programa Mi Riego de construccion de reservorios en los andes se gasten este año, de esta manera en muchos zonas Estado y empresa están invirtiendo para sacar adelante estos proyectos con las comunidades, ( ademas hay otros igualmente importantes como el de Agro ideas y muchos mas)

El cambio que se viene como me lo hizo notar mi buen amigo omar varillas es pasar del enfoque de  la empresa minera que está en el centro con todos alrededor en su area de influencia al   de territorio en donde el objetivo del desarrollo está en el medio y los actores alrededor, con el liderazgo del Estado, Mesa de dialogo si , pero sobre todo de desarrollo. El ejemplo mas importante es lo que viene sucediendo en Ancash con Antamina, mas de una decenas de mesa de desarrollo y dialogo donde el Estado participa, lidera e invierte junto con empresa comunidades unviersidades ong etc.

Enfoque de territorio y tambien de cuenca para garantizar el uso óptimo de lo mas valioso el Agua. El ANA y los alas juegan aquí un enorme papel. Los comites de monitoreo ambiental son claves y muchas empresas mineras estan recuperando confianza con estos monitoreos participativos.

De area influencia a territorio y cuenca es el cambio y justamente podemos lograr que sea realidad aunque sueno paradojico, gracias a la crisis que hoy vivimos..

.En tiempo de crisis hay que tomar decisiones arriesgadas, y hoy el Gobierno ha tomado una gran y dificil  decision: Participar con liderazgo y con todos los ministerios  en los proyectos. Las empresas se veran  respaldadas, las comunidades recibiran muchos mas fondos publicos, los proyectos de inverrsion publica se multiplicaran, autoridadeslocales y  regionales coordinaran con mas eficiencia y seguridad

Si todo esto funciona bien con la debida pacienca tolerancia y mente positiva, pues luego de la crisis, un nuevo modelo  de desarrollo habrá nacido.

jose luis






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